【熱狂諸島】松田由美氏｜ガルーダインドネシア航空CAからレストランオーナーへ

確かに30年以上住んでいますが、私なんかよりずっと破天荒で面白いジャカルタ暮らしをされている在住歴30年以上の方なんていっぱいいますよ（笑）

かつてガルーダインドネシア航空の客室乗務員として働いていました。その関係でジャカルタに来ることが多く、やがてガルーダ航空を辞めた後にジャカルタで仕事をすることに決めました。

いいえ、最初は20歳でアメリカの短大を卒業した後にパキスタン航空で働き始めました。そして、23歳でガルーダインドネシア航空に転職して約2年間働きました。

そうですね。友だちもジャカルタに住んでいたし、当時からこの先、発展しそうな国だと感じていましたからね。

ハイアットホテルのマーケティングとして勤務しました。日本人宿泊者の獲得が私の任務で、スディルマンやタムリンにある日系企業へ、毎日飛び込みで1日20件くらい営業をしていました。営業といっても日本人の駐在員とお茶飲みながらお話しするだけでしたが……。

当時、若くて独身の日本人女性はジャカルタにほとんどいなかったので、自分で言うのもなんですが、モテました（笑）つき合ってもいないのにいきなり婚約指輪を渡されてプロポーズされたり……（笑）

1度や2度ではありません。10人くらいから指輪を渡されましたね。もっともすべて丁寧にお断りしました（笑）

そんなことはないです。当時の駐在員は優秀で紳士的、素敵な方がたくさんいらっしゃいました。ただ、私自身まだ25歳で、結婚には興味がありませんでした。仕事好きだったんですよ。

初任給40万ルピアでした。当時のレートで5万5,000円くらいかな。

当時の（1986年）日本人の大卒の初任給が15万円くらいでした。ですので日本人平均の1/3くらいの給与ですね。もちろん金額は満足できるものではありません。そんなある日、当時のGMから顧客ターゲットを渡され、それをクリアしたら2000ドルに給料をあげると言われたので頑張りました。

当時は1ドル170円ほどだったから、2000ドルは34万円。大卒初任給の約2倍ですね。

3ヶ月で達成しました。あの頃はモテモテだったので余裕です。某大手日系企業を囲い込みました（笑）

某大手企業に営業に行った際に支社長とお話ししました。「僕は長期滞在者だから、快適に過ごしたい。要望通りの部屋に改装してくれたら、今後うちの全社員を君のホテルに宿泊させるよ」と言われました。

そこでGMに掛け合って、すべて個人の要望を実現したお部屋に仕上げました。その後、約束通りその某大手企業の社員さんがウチのホテルに宿泊することになり、見事、囲い込みに成功したんです。

当初、うちのホテルには日本人宿泊者は全体の2％でしたが、私の営業で最終的に25％までアップしました。もっとも当時は日系企業のパーティーが盛んに行われていた時代なので、パーティーの獲得も多かったです。日系企業が想像がつかないほど、とても元気だった時代だったことも。

その噂を聞いてのことだと思いますが、日航ホテルやマンダリンホテルなどの大手ホテルからも、いい条件のスカウトを受けました。でもすべてお断りしました。

実は◯◯グループ（インドネシアの大手老舗ホテル）のホテルのオーナーの息子と結婚を前提にお付き合いしてたんです。

結婚の予定でしたが、それには以下の5つの条件がありました。
①日本の両親から了承を得る
②国籍をインドネシアに変更する
③インドネシア語を習得する
④結婚後も仕事を続ける
⑤イスラム教に改宗する
そしてこれらの条件をすべてクリアして彼と結婚し『◯◯グループ』の一員になりました。

いいえ。その当時は旅行代理業も運営していたので、そこに配属しました。そこが現在弟が経営しているJTSの前身です。ただ、結婚したはいいけれど、いいことばかりではありません。外国人だからと言って、そこのスタッフからはやっかみを受けて嫌がらせをされたりしました。

それが、そうでもなかったです（笑）お義父さんとお義母さんからは金銭的な支援は全くなかったです。さらに夫はチャレンジャーでいろんな事業に手を出しては失敗して……。夫が失敗したビジネスで負債が膨れ上がり、最終的には借金が日本円で約2億まで膨れ上がりました。

はい、完済しました。ちょうどその時期、双子の娘が生まれたばかりだったので必死でした。当時日本で『仮面ライダーブラック』が流行っていて、東映とコラボしてジャカルタとスラバヤで仮面ライダーショーの運営を行いました。それが面白いように大ヒットしたんです。8,000人しか入らない会場に1万人以上入りましたね。

まだまだ足りません。その後◯◯グループでやっていた旅行会社で日本へのチケット発券業務で得た利益でコツコツ返済していきました。

はい、ちょうどその頃から、日本へ技能実習生として働くインドネシア人が増えたんです。そこで日本の技能実習生受け入れ企業へ営業に行って、チケット発券業務を優先的に受託できるようにお願いしました。

最初は門前払いばかりでした。日本の国内営業なのでインドネシアのように一筋縄ではいきませんでした。ただ、やっぱりあきらめずに地道に営業続けることが大事です。最終的には某大手企業から仕事を受注することができて、6,000人以上の技能実習生のチケット発券をしました。それでなんとか借金を完済できました。

その後、その旅行会社からは手を引き、レストラン業に専念することにしました。子どもたちの面倒を見てもらうために日本から母と弟たちを呼び、一家でジャカルタに住みはじめました。

最初は『バリカフェ』というインドネシアシーフード料理屋を始めました。クーラーもなくて、蚊がいっぱいいるお店でしたが、インドネシア料理を食べながらバリ舞踊を観るコンセプトが日本人に大ヒットし、お店は瞬く間に繁盛しました。

母も日本で飲食店を経営していたので手伝ってもらい、『バリカフェ』は日本人の中で「インドネシアに出張に行った際は必ず行きたい店」の定番となりました。昔はお店の選択肢も少なかったですからね。

お陰様で移転後も多くの日本人の方に使って頂き、お店は繁盛しました。その後、日本食レストランもいくつか開きましたが、管理が大変だったこともあり、最終的にはインドネシア料理と日本食料理を融合させたコンセプトのレストランをブロックMで開きました、それが今の『美卯』です。

いっぱいありました。すでに日本人街として機能していて、当時は活気があってお客さんもたくさんいました。MRTが通って、前のような活気を取り戻せたらいいですね。

そうですね。それによっては私のお店もそうですし、ブロックMも時代に合わせた形で変わっていく必要があると思います。

娘たち次第かな。私は独りでは生きていけないので、娘たちを頼ります。できればインドネシアと日本両方に家があった方がいい。どこに住むよりも、誰と一緒に居るかが大事だと思っています。人生楽しく生きたいですしね。

もうこのへんで十分でしょう。お店にまた遊びに来てくれたら裏ネタを話すから。実は明日から三女に会いにフランスに行くから、帰ってから荷造りしないといけないの。